在烟台物流运转的体系中，主要有两大部分：一个是货品的运送，二是货品的存放，即仓储。而合理管控库存、合理减少库存、控制库存成本费用现已变成仓储物流领域中的重要任务，说白了，减少运输成本的关键环节在仓储！

仓储的成本费用在烟台物流成本费用中，是比较容易控制和管控的，伴随着物流活动中技术实力的提升，仓储效率的提升，仓储成本费用也在产生变化。搞清楚仓储在物流活动中的必要性以及存在的不足，方能采取有效对策，进而解决困难、节省成本！

仓储的必要性

1.货品的仓储是扩大再生产过程得以进行的保证

2.利用仓储保障货品进入下个环节前的质量

3.烟台物流中必不可少的一个关键环节——仓储

4.加速商品流转，减少经营成本

5.缩短后续环节的工作时间，加速货品的流通速度，为货品进入市場作准备

仓储存在的问题

1.库内搬运装卸成本费用的管控

搬运装卸机械的设备折旧率，在仓库内搬运装卸成本费用中占比重较大。因而，烟台物流应注意在挑选机械设备时的经济性和应用性，以避免无端增加仓储设备折旧的做法。

2.仓储人工费用的管控

仓储人工费用的管控应尽量避免非生产性工人的工资支出，同时不断提升劳动效率。此外，挑选合理的劳动组织结构、工资形式，对于减少人工费用也是有重要影响。

3.储材料成本费用的管控

物资在存储过程中，所耗费的衬垫材料在仓储成本费用中占很大比重。烟台物流减少仓储成本费用的方法，找寻既能减少部分成本费用的开支，又能保证物资管理质量的方法，进行技术革新和改造，充分挖掘设备的潜力。