电话: 13188777999

电子邮箱: 914787370@qq.com

Banner
首页 > 新闻 > 内容
烟台物流的成本控制分析
- 2021-01-15-

       烟台物流成本一直是制约企业发展的重要因素!怎样有效降低物流成本,成为行业要研究的重要课题。下面小编从企业角度出发,提出了物流成本控制须遵循的主要原则:

       一、成本控制与服务质量控制相结合

       烟台物流成本控制的目的是加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理,取决于对客户的服务质量水平,以及物流费用的水平。如果一味的重视物流成本的降低,很可能影响到客户服务质量,这不可取的。

       然而,要想降低物流成本,就有可能降低服务质量水平,反之,如果提高服务质量水平,物流成本就可能会上升。所以,在控制烟台物流成本时,必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。正确处理降低成本和提高服务质量的关系,以谋求物流效益的最大化。

       二、局部控制与整体控制相结合

       烟台物流成本控制最重要的原则,是对总成本的控制。从一定意义上说,采用总成本控制比局部物流功能的成本控制更为合适。总成本的系统控制是决定物流现代化成败的决定性因素,物流成本控制应以降低物流总成本为目标。

       三、全面控制和重点控制相结合

       烟台物流系统是一个多环节、多领域、多功能的全方位开放系统。要从根本上进行成本控制,必须遵循全面控制的原则。但是,物流成本的全面控制,并非要将影响成本升降的所有因素控制起来,而应按照例外管理的原则,实施重点控制。