打着第三方物流称号的烟台物流企业有很多，但真的具有第三方物流水平的企业非常少。第三方物流企业必需具有咨询、策划、监管3种能力。假如企业将货运物流业务授权委托给不具有这些水平的物流公司筹办，物流外包必定会失败。

       下列是烟台物流企业分別对各类能力进行分析。

       1、咨询水平

       以往，货运物流项目外包只包含工作的1个环节。如今，除货运物流工作之外，客观上还要求外包方从货运物流经营的观点考虑提意见。这些提议的內容基本上围绕着如何减少运输成本进行，可是，企业更希望见到深层次本质问题的提议。

       比如，有关减少物流营业网点的提议，有关减缩库存量的提议，也有有关减少派送车子的提议。

       从承运方观点来讲，这些提议会减少己方的销售总额。即便如此，能提出这类提议的烟台物流企业才是企业真的找寻的合作者。

       除此之外，第三方物流企业还需向合作者出示上述提议的根据和概念模型分析。对物流行业而言，其企业自身并不具有这类水平，因此应通过参与学习进修等教育使从业者了解有关知识或邀约专业咨询管理公司参与。

       2、策划水平

       策划水平是以执行顾问提议的內容为目地的制定目标，或为了将物流运费控制在预算范围内，以此为目地进行策划的过程。

       一般规模的烟台物流企业均具有这类货运物流策划水平。

       3、管理水平

       对于超出企业承运水平的一系列派送货运物流业务，可更进一步分包给其他物流公司筹办。分包目标还包含从事库内工作的派遣员工和业务承包企业。应用好的管理方案对这些目标经销监管的水平就是管理水平。

       除了授权委托外界企业筹办上述业务外，企业自营货运物流时也是一样的，都需要具有现场管理水平。

       换句话讲，这类水平是“现场应用管理水平”。可是，有的企业连这类水平也不具有，比如：咨询管理公司和销售公司。

       当企业给烟台物流业务授权委托给没有现场应用管理水平的企业承运时，可能由于没法发货造成销货方提出理赔，因此企业在选择第三方物流时一定要谨慎。