烟台物流管理尽管已取得了很大进步，但在技术、管理等各方面仍存在各种不足，物流成本居高不下，物流成本管理亟待加强。那么，企业物流成本在管理中存在哪些问题呢？

一：企业对物流成本管理不够重视

我国大多数企业都存在不重视物流成本管理的问题，没有把重点放在控制物流成本上。导致很多烟台物流企业根本没有配备正规的负责人员和部门，有的企业甚至把降低物流成本的工作交给销售人员和生产部门负责。

二：低信息化、低标准化

低信息化和低标准化，在造成经济上直接损失的同时，还会造成人力、时间、效率等方面无法估算的损失。

三：物流成本的核算存在缺陷

很多企业并没有对烟台物流成本进行单独的核算，另外，企业往往比较重视运输费、搬运费等显性成本，对于物流环节所消耗的隐性成本，尤其是物流活动组织不当所导致的风险和因效率低下而增加的时间成本，还缺乏足够的认识。

四：缺乏管理人才

烟台物流企业不注重对人才的培养和投资，致使从事物流的人员缺乏一定的业务知识和技能，从而无法进行物流成本的管理。